第一讲:执行力——如何完成任务的学问执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。一、案 例•平安保险董事长 马明哲 •伊利集团董事长 郑俊怀二、分 析你如何检查部属的执行力?第二讲:执行力马上执
狄振鹏-初级经理人的技能要求高清-初级经理人的技能要求 讲师:狄振鹏学习导航 通过本课程您将学习到:● 明确所属管理层次的特点;● 知道所属管理层次的能力要求;● 掌握管理的三大技能;● 学会“治疗”
狄振鹏-初级经理人的管理困境高清-狄振鹏,注册企业管理顾问师导师、高级企业管理顾问、资深专业行销训练师、工商管理博士。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理、麦肯锡管理咨询项目推广经理等,上海交大管理
课程目录第一讲 拒绝承担个人责任1. 引言2. 有效的管理者,为事情的结果负责3. “努力的表现”与“不停的辩解”4. 观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手第二讲 未能启发工作人员1. 引言
林正大香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,著名国际战略管理专家,北京圣吉企管顾问公司总经理,林正大管理研究中心创办人,SmartLeaderGroup首席顾问,亚太地区企业家
余世维-2011-职业经理人常犯的11种错误-第二版讲师:余世维美国诺瓦大学公共决策博士哈佛大学企业管理博士后研究牛津大学国际经济博土后研究余世维被誉为“中国管理教育第一人”;国人最为推崇的实战型培训
《职业经理人应具备的能力》内容简介课程说明伴随着现代企业的发展,职业经理人的概念也突现,如何才能做一名成功的职业经理人?是许多现代经理人的难题。作为经理人要具备怎样的素质?如何处理与领导、同事、员工的
成功人士案例柳传志:联想集团有限公司董事局主席兼总裁(跨世纪的柳传志)史玉柱:巨人集团董事长(一个著名的失败者:跌倒的巨人仍否站起)张明正:趋势科技公司(夫妻创业)潘石屹:北京万能实业股份有限公司总经
主讲专家 刘纪林湘财证券首席培训师,湘财领导力发展学院院长《有效的经理人—刘纪林》内容提要: 一旦成为经理人,自己的时间很快就变成别人的时间整个组织的繁琐小事便接踵而来忙碌的经理人是辛苦的那么怎样提升
高建华讲座视频:跨国公司如何选拔和培养职业经理人第一篇:个人成长篇第二篇:职业经理人篇第三篇:职业规划篇第四篇:市场营销篇第五篇:企业战略篇第六篇:知识管理篇第七篇:个人未来发展篇
张雯雯企业经理人心灵鸡汤之幸福婚姻圣经 内容简介:张雯雯企业经理人心灵鸡汤之幸福婚姻圣经爱情可以不考虑吃饭,但婚姻则不然;婚姻的经营是有借鉴的可能的,我们知道:没有
职业人士为何要学会解决问题?职场中绩效与体验该如何平衡?职业人士与企业家的区别是什么?职场悟、行、果都是什么?如何保持工作激情与敬业精神不减退?&n
伴随着现代企业的发展,职业经理人的概念也突现,如何才能做一名成功的职业经理人?是许多现代经理人的难题。作为经理人要具备怎样的素质?如何处理与领导、同事、员工的关系?怎样对待工作中的各种矛盾?选择一个企